Consultoría FC
Consultoría independiente · Rosario + proyectos remotos
Acompaño a empresas de distintos tamaños a resolver desafíos operativos, desarrollar capacidades internas y lograr mejoras sostenibles a partir de sus procesos, datos y recursos actuales. En la mayoría de los casos, sin grandes inversiones adicionales.También puedo acompañarte en el liderazgo de proyectos puntuales de mejora y resolución de problemas, y brindar capacitaciones teóricas y prácticas para el equipo.
Cuándo podemos trabajar juntos
Para dueños, gerentes y responsables de equipos que se enfrentan a alguno de los escenarios siguientes y necesitan mejorar su operación diaria.
Se repiten errores, reclamos o demoras, y el equipo vive apagando incendios.
Las decisiones se traban si no está el dueño o una persona clave.
Hay planillas y reportes, pero cuesta detectar desvíos y decidir qué priorizar.
Se duplican tareas o se pierde información al pasar el trabajo de un área a otra.
Cómo podemos trabajar juntos
Además de resolver el problema, comparto el método. Mi objetivo es que tu equipo aprenda a detectar desvíos, decidir y sostener las mejoras con autonomía.
Cuando sabés que algo no funciona, pero necesitás identificar las causas y ordenar prioridades.
Cuando hay un desafío definido: demoras, retrabajos, costos, productividad o falta de información útil.
Cuando querés que jefes, supervisores y colaboradores aprendan a mejorar en su trabajo cotidiano.
Antes de empezar acordamos el alcance, los entregables, los plazos, los honorarios y la participación de tu equipo. Trabajo de forma presencial o remota, según lo que requiera el proyecto.
También desarrollo aplicaciones livianas que se abren en el navegador para procesar datos, planificar y analizar indicadores. Las soluciones autónomas no requieren instalación ni suscripción de software. Acordamos el desarrollo como proyecto y, si lo necesitás, mantenimiento o mejoras aparte.
Aprender a identificar problemas, analizar causas y decidir con más criterio.
Diseño indicadores, tableros y aplicaciones simples para detectar desvíos, pérdidas, problemas u oportunidades, seguir resultados y priorizar las acciones de mayor impacto.
Convertir oportunidades en planes con responsables, fechas y seguimiento.
Documentar métodos, capacitar y establecer rutinas para sostener las mejoras aunque cambien las personas.
Casos y resultados
Casos de ejemplo.
Fric Rot · Celda de montaje 27
Mejora final de productividad · OEE
Desarrollo del Team Leader y gestión visual (PSS): un 5 % de mejora inmediata y un 38 % final con el conjunto de mejoras.
Ver contexto y resultado ↗Gestión de planta · PVH–Gransolar
OEE · Abril 2025 a marzo 2026
Responsabilidad sobre producción y mantenimiento, con planificación, resolución de problemas y formación del equipo.
Ver contexto y resultado ↗Aplicación desarrollada · Logística
Una app que reúne planes, presenta la programación en un Gantt y permite consultar el detalle de las cargas.
Conocer la herramienta ↗Aplicación desarrollada · Logística
Cruza demanda y stock con restricciones operativas para proponer alternativas de reposición y carga.
Ver cómo se aplica ↗Encontrá más casos explicados en LinkedIn y próximamente en mi ebook.
Cómo trabajo · Enfoque Toyota
Mi enfoque principal se inspira en la filosofía Toyota. Combino análisis de datos, observación del trabajo real y participación del equipo para construir soluciones que funcionen en tu contexto: ir a ver, definir el problema, buscar la causa, probar contramedidas y sostenerlas con estándares. En cada etapa comparto el método para que el equipo pueda seguir mejorando por su cuenta.
Performance actual vs. objetivos: entender la situación real con datos, escuchar a las personas, observar los procesos y definir claramente el problema.
Realizar análisis de causas raíz.
Definir una solución clara y un plan viable.
Probar, ajustar y hacer visibles los resultados.
Dejar estándares, rutinas y autonomía.
Registrar qué funcionó, qué no y qué conviene aplicar en próximos desafíos.
Experiencia internacional
Trabajé en logística, mejora continua y gerencia de planta. Esa mirada me ayuda a entender la operación real y a convertir necesidades concretas en procesos, indicadores y herramientas útiles.
Rosario · Proyectos remotos
Ivanar · Argentina
PVH–Gransolar · España / Arabia Saudita / EE. UU.
Amazon · Alemania / Reino Unido
Draxton + Tenneco · España / Argentina / Brasil
Ivanar · Argentina
EMPRESAS EN LAS QUE TRABAJÉ
Primer paso
Contame qué está pasando, qué querés mejorar y con qué equipo contás. En una primera conversación revisamos si puedo ayudarte. Si hay una oportunidad de trabajo, preparo una propuesta con alcance, plazos y honorarios.