Consultoría industrial · Mejora de procesos · Rosario + proyectos remotos

Prepará tu operación
para crecer.

Acompaño a empresas industriales y de servicios a ordenar procesos, mejorar la gestión y desarrollar equipos.También puedo acompañarte en proyectos puntuales de mejora y resolución de problemas, y brindar capacitaciones teóricas y prácticas para el equipo.

Evaluación inicial sin cargo

Conozcamos tu operación y sus oportunidades.

Una visita inicial a tu empresa para conversar sobre tus objetivos, recorrer los procesos e identificar oportunidades de mejora en la gestión, la organización y el trabajo diario.

Coordinar evaluación sin cargo

Una primera mirada para definir dónde conviene empezar, sin compromiso de contratación.

01

Cuándo podemos trabajar juntos

Resolver lo que hoy te frena.
Prepararse para lo que se viene.

Para dueños, gerentes y responsables de equipos que quieren mejorar su operación, resolver dificultades concretas y prepararse para nuevas oportunidades.

Cuando la operación te absorbe

Las urgencias no te dejan mejorar.

  • Se repiten errores, reclamos o demoras y el equipo vive apagando incendios.
  • Las decisiones dependen del dueño o de una persona clave.
  • Hay reportes, pero cuesta detectar desvíos y decidir qué priorizar.
  • Se duplican tareas o se pierde información entre áreas.

Cuando querés anticiparte

Querés preparar a tu empresa para crecer.

  • Querés procesos claros, estandarizados y usados en el trabajo diario.
  • Buscás indicadores, responsables y rutinas de gestión para tener la operación bajo control.
  • Necesitás planificar mejor y cumplir con calidad y plazos ante más demanda.
  • Querés estar listo para oportunidades en energía, minería, agroindustria u otras cadenas productivas.

En ambos casos buscamos una primera mejora concreta y desarrollamos capacidades para sostenerla.

02

De tus objetivos a la acción

Cómo podemos trabajar juntos

Partimos de lo que querés lograr: crecer, gestionar mejor o resolver una dificultad.

01 / ENTENDER Y PRIORIZAR

Definimos dónde empezar

Escuchamos tus objetivos y al equipo, observamos los procesos y analizamos los datos. Identificamos causas y oportunidades para acordar prioridades y un plan de acción.

02 / IMPLEMENTAR Y MEDIR

Lo llevamos al trabajo real

Trabajamos con tu equipo para ordenar procesos, fortalecer la gestión e implementar mejoras. Definimos responsables e indicadores, probamos y ajustamos según los resultados.

03 / SOSTENER Y APRENDER

Tu equipo gana autonomía

Comparto los métodos mediante capacitación y práctica. Dejamos rutinas de gestión, estándares y lecciones aprendidas para que el equipo pueda autogestionarse y seguir mejorando.

Mi enfoque se inspira en la filosofía Toyota: gestión diaria y liderazgo, resolución de problemas y mejora continua, con las personas que conocen el trabajo.

Acordamos alcance, entregables, plazos y honorarios antes de empezar. Trabajo de forma presencial o remota, según lo que necesite tu empresa.

Inteligencia artificial aplicada

Aplicaciones operativas con IA, simples y rápidas.

Entiendo tu proceso y traduzco una necesidad concreta en una herramienta liviana que organiza información, muestra indicadores, compara escenarios y ayuda a decidir. En muchos casos se entrega como un archivo HTML que puede utilizarse en computadora sin comenzar por un software complejo ni por licencias costosas.

También desarrollamos sitios web profesionales adaptados a cada empresa.

03

Casos y resultados

Experiencias en gestión, liderazgo, mejora continua y desarrollo de herramientas digitales.

Encontrá más casos explicados en LinkedIn y en mi ebook gratuito.

04

Experiencia internacional

Operación, tecnología y personas.

Trabajé en ingeniería de procesos, planificación y control de la producción, logística, mejora continua y gerencia de planta, en empresas locales y multinacionales tanto en Argentina como en Europa. Esa experiencia me permite entender la operación real y convertir necesidades concretas en procesos, indicadores y herramientas útiles.

Fernando Clochiatti
FERNANDO CLOCHIATTI · ROSARIO, ARGENTINA

Ingeniería de logística y herramientas digitales

Ivanar · Argentina

Excelencia operacional, tecnología y gerencia de planta

PVH–Gransolar · España / Arabia Saudita / EE. UU.

Escalabilidad de nuevas tecnologías

Amazon · Alemania / Reino Unido

Procesos, Lean y mejora continua

Draxton + Tenneco · España / Argentina / Brasil

Logística y planificación operativa

Ivanar · Argentina

EMPRESAS EN LAS QUE TRABAJÉ

  • Ivanar
  • PVH
  • Gransolar Group
  • Amazon
  • Draxton
  • Tenneco

05 · FC Academy

Aprendé a mejorar.
Empezá por Lean.

Explorá los primeros cuatro módulos de Lean · Fundamentos, con explicaciones, ejemplos y ejercicios para aplicar.

Entrar a FC AcademyAcceso inicial sin cargo · Ingreso con Google
  1. Lean: crear más valor
  2. Valor y ocho desperdicios
  3. Gemba y respeto por las personas
  4. Flujo, lotes y tiempo de entrega
06

Primer paso

Conversemos sobre lo que querés lograr.

Contame cómo querés crecer, qué necesitás gestionar mejor o qué dificultad querés resolver, y con qué equipo contás. En una primera conversación revisamos si puedo ayudarte. Si hay una oportunidad de trabajo, preparo una propuesta con alcance, plazos y honorarios.